Postup pri realizácii

Od výberu projektu až po úspešné dokončenie

1. Identifikácia investičnej príležitosti

   Potenciálne projekty aktívne vyhľadávame alebo sú nám predkladané prostredníctvom našej siete partnerov, vlastníkov pozemkov, developerov, miestnych samospráv a finančných inštitúcií. Už v tejto fáze posudzujeme základný súlad projektu s našou investičnou stratégiou.

2. Predbežný investičný prepočet

   Prvým krokom je rýchly orientačný výpočet potenciálneho minimálneho zisku projektu. Ide o základnú ekonomickú analýzu, ktorá slúži na vylúčenie projektov nespĺňajúcich naše investičné kritériá.

3. Feasibility study

   Vypracovanie štúdie uskutočniteľnosti zahŕňa detailnú analýzu trhu, lokality, dopytu, konkurencie, územnoplánovacích regulatívov, technických možností, projektových nákladov, možností financovania a časového harmonogramu. Výsledkom je komplexný finančný a biznis model projektu.

4. Územnoplánovacia informácia (UPI)

   Overujeme reálne možnosti využitia územia, zastaviteľnosť, regulatívy, limity územia a vplyv okolitej zástavby. Tento krok potvrdzuje, či je zamýšľaný projekt realizovateľný z hľadiska územného plánovania.

5. Hmotová štúdia

   Na základe UPI pripravujeme hmotovú štúdiu, ktorá definuje základný urbanistický a architektonický koncept projektu – objem, výšku, funkčné členenie objektov, orientačné výmery, vnútorné komunikácie, parkovanie a základné technické riešenia. Tento krok je kľúčový pre finálne posúdenie realizovateľnosti a profitability projektu.

6. Indikatívna ponuka financovania projektu

   Na základe hmotovej štúdie a finančného modelu analyzujeme možnosti financovania projektu prostredníctvom bankových úverov a vlastných zdrojov. Zároveň posudzujeme, či je projekt akceptovateľný z pohľadu bankových rizikových kritérií.

7. Rokovania s vlastníkmi a partnermi

   Ak je projekt ekonomicky a strategicky vhodný, začíname rokovania o akvizícii pozemkov alebo nehnuteľností, prípadne o vstupe do spoločného projektu. Súčasťou je nastavenie základných obchodných a právnych podmienok transakcie.

8. Due diligence

   Realizujeme detailnú právnu, technickú a ekonomicko-finančnú due diligence. Analyzujeme vlastnícke a právne vzťahy, technický stav, inžinierske siete, dopravné napojenie, environmentálne aspekty a všetky riziká spojené s projektom.

9. Akvizícia projektu

   Po úspešnom ukončení due diligence pristupujeme k podpisu zmluvnej dokumentácie a oficiálnemu nadobudnutiu pozemkov, nehnuteľností alebo podielov v projektových spoločnostiach.

10. Architektonické riešenie projektu

    Po akvizícii projektu nasleduje spracovanie architektonického návrhu, často formou architektonickej súťaže. V tejto fáze sa definuje finálny koncept projektu, jeho technické riešenie, funkčnosť, estetická úroveň a ekonomická optimalizácia.

11. Povoľovací proces

    Zabezpečujeme celý proces získania potrebných povolení vrátane stanovísk dotknutých orgánov, environmentálnych posudzovaní (EIA), územného rozhodnutia a stavebného povolenia.

12. Finálne financovanie projektu

    Po získaní všetkých potrebných povolení uzatvárame finálnu štruktúru financovania projektu v spolupráci s bankovými partnermi a zabezpečujeme čerpanie úverových zdrojov.

13. Marketing

    Pri rezidenčných projektoch pripravujeme komplexnú marketingovú a predajnú stratégiu vrátane cenovej politiky a cieľového segmentu klientov. Pri priemyselných projektoch je marketing zameraný najmä na prenájom a získanie kľúčových nájomcov.

14. Predaj a prenájom

    Realizujeme predaj bytov alebo prenájom priemyselných a logistických priestorov. Dôraz kladieme na kvalitu nájomcov, dĺžku zmlúv a stabilitu budúcich výnosov projektu.

15. Výstavba

    Výstavba projektu prebieha prostredníctvom generálneho dodávateľa alebo formou riadenia subdodávok. Každý projekt je realizovaný s dôrazom na kvalitu, dodržiavanie harmonogramu a kontrolu rozpočtu.

16. Kontrola a riadenie projektu

    Počas výstavby zabezpečujeme projektový manažment, cost management a dohľad nad technickým dozorom, ktorý vykonávajú naši externí odborní partneri. Súčasťou je pravidelné reportovanie priebehu projektu.

17. Kolaudácia a odovzdanie

    Po dokončení výstavby zabezpečujeme kolaudačné rozhodnutia a následné odovzdanie priestorov novým majiteľom alebo nájomcom. Projekt prechádza do fázy stabilizovanej prevádzky.

18. Prevádzka a exit

    V závislosti od investičnej stratégie projekt dlhodobo spravujeme ako výnosové aktívum alebo realizujeme plánovaný exit prostredníctvom predaja projektu alebo projektovej spoločnosti.